2月8日,学院召开高质量发展务虚会,专题交流研讨学院“十五五”发展规划,研究部署2026年重点工作。学院全体班子成员参会,院长王远志主持会议。
会议全面总结了学院“十四五”时期发展成果。五年来,学院以党建为引领,紧抓国家数字经济发展战略机遇,以立德树人为根本,紧扣学校应用型转型方向,对接安庆市产业需求,在学科建设、人才培养、师资队伍、科学研究及社会服务等方面取得突破性进展,核心竞争力稳步提升,为服务区域数字经济与产业升级奠定了坚实基础,也为“十五五”高质量发展积累了宝贵经验。同时,会议直面发展短板,明确当前学院存在高层次人才储备不足、科研标志性成果偏少、产教融合深度不够等问题,要求全体人员以强烈的危机感和责任感,在“十五五”期间攻坚克难、实现发展破局。
围绕学院“十五五”发展核心任务,会议开展深入交流研讨,明确五大重点发展方向。学科建设上,巩固软件工程、电子信息等学科优势,对标博士点申报、学科评估指标体系查漏补缺,为2026年冲击学科评估、2029年申博工作筑牢学科根基;人才培养上,深化产教融合,将工程教育认证标准融入教学全过程,做实做优微专业建设、实质性推进产业学院共建,推动人才培养与产业需求无缝对接;师资建设上,将师资队伍建设列为“头号工程”,坚持引育并举盘活师资资源,以党建强师德、铸师魂,强化师德师风建设,打造能打硬仗的教学科研队伍;科研创新上,打破“单打独斗”格局,构建有组织科研体系,主动对接地方产业发展需求,全力攻坚国家级大项目、大平台、大成果,持续提升服务地方发展的贡献度;内部治理上,优化治理结构、完善制度体系,强化规划落地督查机制,以高效治理为学院高质量发展保驾护航。
王远志作主旨发言,强调要统一思想、锚定目标,凝聚发展最大共识;要强化担当、精准发力,破解高质量发展瓶颈;要狠抓落实、务求实效,让蓝图落地生根,让行动见到成效。提出要健全完善三项工作举措,以硬抓手保障发展实效:一是“挂图作战”推进机制,将微专业建设、工程认证、学科竞赛、申博冲评等教学、科研、学工各条线重点任务细化到年度,确保件件有抓手、事事有方向;二是闭环管理落实机制,所有工作均要明确责任人、时间表和路线图,定期开展“回头看”,一锤接着一锤敲,推动各项工作落地见效;三是全员参与协同机制,班子成员既要各负其责,更要密切协作,让规划编制与实施的过程,成为集思广益、凝聚共识、汇聚发展力量的过程。
与会班子成员一致表示,将持续强化党建引领作用,切实扛起责任、主动担当作为,把会议精神转化为具体行动,细化工作举措、狠抓贯彻落实,以实干实绩推动学院各项工作提质增效,为学校高质量发展贡献人工智能与计算机学院的力量。(撰稿:夏梦寒;审核:肖之进)